Lean About Being a Construction Foreman

"Foreman" è un termine generale che si riferisce a un tipo specifico di manager, più comunemente nel campo della costruzione o della produzione. Il lavoro di un caposquadra differisce da altre posizioni manageriali in quanto i capisquadra guadagnano la loro posizione nelle loro posizioni attraverso anni di esperienza sul lavoro rispetto ai programmi di istruzione o di formazione formale. Indipendentemente dal settore, un caposquadra è in genere il punto chiave di contatto tra i ranghi della gestione e del lavoro.

Responsabilità in loco

I capisquadra sono responsabili della supervisione di ogni aspetto di un lavoro. Lui o lei spesso lavora direttamente con architetti di progetto e contraenti esterni ed è responsabile per l'ispezione del lavoro per verificare la sua qualità generale. Lui o lei deve anche avere familiarità con i codici di costruzione pertinenti in modo che tutto il lavoro completato soddisfi o, idealmente, superi tutti i requisiti di qualità e sicurezza.

Un caposquadra deve anche avere una forte capacità di lavorare e supervisionare i dipendenti al fine di garantire che gli equipaggi inizino a lavorare in orario e finiscano entro ore lavorative prestabilite per evitare gli straordinari quando possibile. Lui o lei è anche responsabile per la sicurezza e la sicurezza sul luogo di lavoro.

Poiché i regolamenti che disciplinano progetti specifici sono spesso molto rigidi, molti capisquadra si trovano obbligati ad accumulare conoscenze ed esperienze che vanno al di là del suo mestiere.

Normalmente tali regolamenti esistono a fini assicurativi e sono richiesti agli addetti alla costruzione, agli appaltatori e ai subappaltatori.

Il caporeparto della costruzione ha l'onere di mantenere tutte le parti coinvolte nella stessa pagina e di assicurare che i regolamenti vengano seguiti alla lettera.

I capisquadra possono certamente perseguire l'istruzione in aree di gestione di progetti e servizi di costruzione al posto dell'esperienza del mondo reale, e alcuni lo fanno per far progredire la loro carriera o per rendersi più commerciabili.

Perseguire la formazione avanzata in entrambi i campi aggiunge conoscenze formalizzate all'esperienza pratica che sta già lavorando nel settore delle costruzioni.

Responsabilità fuori sede

Non tutto il lavoro di un caposquadra viene eseguito sul posto. Un caporeparto della costruzione è anche responsabile di vari tipi di lavoro d'ufficio. Lui o lei è responsabile della creazione di un programma di lavoro per garantire che le diverse parti del lavoro siano completate in un ordine specifico.

Un buon caporeparto è in grado di identificare quelle aree di un progetto che sono più a rischio di trascinare un progetto in ritardo e di intraprendere qualsiasi azione correttiva necessaria per garantire che il progetto rimanga nei tempi previsti e sia completato entro la sua scadenza. In determinate situazioni, il capo cantiere è anche incaricato di effettuare ordini di fornitura per il sito di lavoro. Lui o lei spesso riferisce a un architetto, ingegnere edile o direttore di progetto.

Doveri di supervisione

I compiti principali del caposquadra sono di tipo manageriale. È responsabile dell'addestramento, della direzione, della supervisione e, se necessario, della disciplina degli equipaggi e dei lavoratori durante tutto il progetto. Si prevede che il caporeparto monitorerà gli sforzi dei dipendenti, valuterà i loro progressi e fornirà ai lavoratori guida e assistenza per aumentare l'efficienza.

Quando vi sono reclami tra dipendenti o reclami relativi all'ambiente di lavoro, è il caposquadra che funge da collegamento tra lavoro e gestione. Nei negozi sindacali, il caporeparto ha bisogno di conoscere e comprendere le condizioni contrattuali, in modo che lui o lei possa garantire che questioni quali l'assegnazione di straordinari o azioni disciplinari soddisfino i requisiti del sindacato.

Doveri organizzativi

Un caposquadra costruisce varie mansioni che sono vitali per l'efficienza organizzativa di un sito di lavoro. Lui o lei deve avere la capacità di leggere e seguire schizzi e progetti ed essere abbastanza esperto da dare suggerimenti sui cambiamenti ogni volta che è necessario. I capisquadra lavorano con un venditore privato e altri dipartimenti e agenzie esterni per assicurarsi che ogni aspetto del progetto sia coperto e che sia in linea con i tempi previsti.

Compiti amministrativi

Il capo cantiere è anche responsabile del completamento di un'ampia gamma di documenti. Il suo lavoro include la gestione del lavoro pianificato e il monitoraggio della presenza dei dipendenti in modo tale da mantenere il progetto in esecuzione nel rispetto del budget. Controllano inoltre l'inventario e inseriscono gli ordini di forniture e materiali secondo necessità, rispettando tutte le stime di budget del progetto. Spesso viene anche richiesto di condurre valutazioni dei lavoratori e partecipare al processo di assunzione.

Insegnamento e tutorato

Ci si aspetta che un capocantiere sia un esperto nel suo settore. Mentre la maggior parte delle posizioni di caposquadra è più focalizzata sulla gestione, una buona è anche disponibile e in grado di eseguire lavori pratici fianco a fianco con i subordinati per garantire che il lavoro venga eseguito nei tempi e nei limiti del budget. Lui o lei deve anche essere disposto e in grado di insegnare alle persone come eseguire le attività in modo efficiente e corretto.