Panoramica della sezione Riepilogo gestione di un piano aziendale
Questa sezione esegue il backup di tutti i dati che hai incluso altrove nel piano aziendale dimostrando l'esperienza del team e le risorse dietro la tua azienda.
Esempio di una sezione di riepilogo di gestione di un piano aziendale
Per un esempio di una sezione di sommario di gestione, consultare il Business Plan di Coffee Kiosk.
Cosa include una sezione di riepilogo di gestione di un business plan?
La sezione di riepilogo della gestione copre tutte le informazioni rilevanti sul personale, la crescita prevista e il modo in cui è organizzata la società. Questa sezione può essere suddivisa nelle seguenti parti:
- Struttura aziendale: quale struttura aziendale prenderà la vostra azienda, una ditta individuale , una LLC, una società di persone o una società? Questa determinazione costituirà la base per il resto delle aree in questa sezione.
- Management Team: chi supervisionerà la società? Se stai formando una società, chi costituirà il Consiglio di amministrazione ? Un grafico organizzativo può essere una buona visuale da utilizzare per illustrare questo elemento.
- Gap Team Management: quali sono le esigenze del personale previsto? In che modo ciascun ruolo, una volta completato, contribuisce al successo della tua azienda?
- Altro personale: a parte il Consiglio di amministrazione e i dipendenti, quale supporto esterno aiuterà il business a funzionare? Ciò potrebbe includere avvocati, commercialisti, professionisti delle pubbliche relazioni, supporto amministrativo e persino un comitato consultivo esterno.
- Piano di crescita del personale: quali sono gli stipendi di ogni persona da coinvolgere con l'azienda per i prossimi tre anni? Ciò dovrebbe fornire un costo di fondo per le spese del personale.
Suggerimenti per la scrittura della sezione Riepilogo gestione di un piano aziendale
Il sommario di gestione aiuta il lettore a capire chi c'è dietro la società e quali risorse del personale potrebbero essere necessarie in futuro.
Ecco alcuni suggerimenti per garantire che il riepilogo della gestione fornisca al lettore le informazioni necessarie per analizzare accuratamente il potenziale della tua azienda.
Spiega le complessità
Molto raramente una squadra funziona esattamente come descritto in un organigramma. Descrivere in che modo il personale chiave interagirà e come i ruoli potrebbero incrociarsi per fornire un quadro completo della gestione complessiva.
Riferire il personale alle attività aziendali
Il tuo obiettivo dovrebbe essere quello di collegare direttamente il personale a un ruolo individuale e al successo complessivo dell'azienda. Puoi realizzare ciò mettendo in relazione l'esperienza specifica di ogni persona con il ruolo che svolgeranno nel business.
Non includere il lavello della cucina
Nella sezione di riepilogo della gestione, concentrati solo sulle informazioni biografiche più rilevanti che sono più importanti per il tuo piano aziendale. Metti il bios completo nella tua appendice.
Lascia che il Team riveda
Una volta redatto il riepilogo, offri al tuo personale chiave la possibilità di esaminarlo. Questo ti darà la possibilità di confermare che hai accuratamente descritto i ruoli e le responsabilità come capiti dal team.