Gli studi del tempo e del movimento sono stati condotti da ingegneri industriali, che avrebbero osservato per quanto tempo gli operatori di linea si sarebbero impegnati a fare determinate operazioni e avrebbero quindi calcolato matematicamente i tempi standard per le operazioni.
Le operazioni di magazzino sono diverse dalla produzione in quanto non sono ripetitive, ma sono state ideate diverse misure per aiutare a misurare la produttività del magazzino.
Benefici della misurazione del lavoro
L'operazione di magazzino non è la stessa di una linea di produzione e il personale di magazzino non esegue gli stessi compiti ripetitivi a ogni turno. Tuttavia, eseguono una serie di attività simili per un periodo di tempo. Per misurare la produttività del magazzino, la direzione deve applicare misurazioni standard che possono essere utilizzate per le operazioni che si verificano nel magazzino, ad esempio, eseguire l'inventario fisico o posizionare le merci nell'area di raccolta.
Tuttavia, nel magazzino, ci sono un numero qualsiasi di fattori che possono modificare il tempo necessario per eseguire un'attività. L'uso di sistemi di pianificazione delle risorse aziendali (ERP) può facilmente calcolare il tempo necessario a un'operazione da eseguire, ma una misurazione standard deve essere calcolata utilizzando un metodo di campionamento o uno studio del tempo.
Solo dopo aver concordato le misure standard, è possibile godere dei benefici di qualsiasi misurazione del lavoro.
Il vantaggio principale della gestione del magazzino che è lo standard può essere utile quando devono essere apportate modifiche alle modifiche al layout del magazzino , al caricamento o alle modifiche del dock di spedizione e alla riduzione del personale.
La misurazione della manodopera standard combinata con il numero di operazioni eseguite nel magazzino su qualsiasi turno o serie di turni può fornire un'immagine precisa delle prestazioni del magazzino.
Problemi con la misurazione del lavoro
Ci sono una serie di problemi con l'uso della misurazione del lavoro che possono mettere in discussione la validità di qualsiasi analisi delle prestazioni del magazzino. Gli standard per la misurazione del lavoro possono variare nel tempo. I cambiamenti tecnologici, compreso il software e l'hardware del magazzino, possono cambiare gli standard e quindi l'analisi diventa nulla.
Il tipo, le dimensioni e la varietà dei materiali spostati nel magazzino possono cambiare nel tempo, il che potrebbe aumentare o diminuire le misurazioni standard. Inoltre, le modifiche al layout del magazzino o alle modifiche al processo potrebbero modificare drasticamente le misurazioni standard. È importante ricordare che le misure standard del lavoro oscillano e se le decisioni di magazzino sono basate su queste misurazioni, dovrebbero essere il più attuali possibile e basate sulle attuali operazioni di magazzino.
Standard pre-ingegnerizzati
Le norme pre-ingegnerizzate eseguono una normale operazione di magazzino e la riducono a un numero di elementi più piccoli che, se combinati insieme, costituiscono l'operazione completa.
Gli elementi includono tutti i componenti operativi effettivi, oltre a viaggi, riposo, ecc., In base all'operatore di magazzino medio. I valori temporali che compongono un'operazione sono basati su misurazioni temporali che riducono tutte le operazioni di movimento a un'unità di misura del tempo (TMU).
Una singola TMU equivale a 0,00001 ore. Queste TMU sono state sviluppate dal 1940 per ogni movimento che un operatore farebbe. Il Dipartimento della Difesa (DoD) pubblicò un manuale nel 1967 che descriveva le basi per le TMU chiamate Materiali che gestiscono i dati orari standard. È possibile utilizzare le TMU per calcolare il tempo necessario per qualsiasi operazione.
Sommario
Nella misurazione della produttività del magazzino, la gestione del magazzino ha una serie di opzioni per calcolare le prestazioni in base a campionamento, operazioni standard o studi temporali.
Sebbene tutte queste opzioni abbiano vantaggi e problemi, la misurazione deve essere presa come guida e le prestazioni misurate rispetto a tale guida. In questo modo, le prestazioni del magazzino possono essere giudicate in modo equo.