Perché ogni imprenditore dovrebbe avere un mentore aziendale
Ma solo un mentore di business può veramente condividere con voi la saggezza su base continuativa, in modo da avere un impatto direttamente positivo sulla crescita della vostra azienda nel tempo.
Il consiglio di business generico che riceverai dalle pubblicazioni online andrà solo lontano, e un buon mentore di business riprende proprio dove se ne va.
Un mentore aziendale è qualcuno con un'esperienza imprenditoriale più imprenditoriale di te, che funge da fidato confidente per un lungo periodo di tempo, di solito a titolo gratuito.
Questo suona un po 'troppo bello per essere vero? Beh, in primo luogo, essere un mentore di business per un imprenditore emergente è un ottimo modo per restituire alla propria comunità e alla società in generale quando i loro consigli e la loro guida possono avere un impatto misurabile per aiutare i loro allievi.
Molti mentori aziendali possono consigliare le persone al fine di sviluppare le loro abilità come insegnante, manager, stratega o consulente. E una vera relazione di mentorship funziona anche in entrambe le direzioni: il tuo mentore può imparare nuove idee, strategie e tattiche da te, proprio come imparerai da loro una saggezza senza tempo.
Ma qualunque sia il beneficio per il mentore, i benefici per te, l' imprenditore , sono ancora più grandi. Ecco cinque vantaggi chiave per trovare un mentore di business prima o poi, una volta decollata la tua azienda.
1. Dove altro hai intenzione di girare?
Una volta che ti lanci nella tua attività, non c'è nessun capo a cui rivolgere consigli o indicazioni quando sei in difficoltà - forse nemmeno dipendenti della tua squadra.
Probabilmente stai volando da solo, ma non devi esserlo. Ognuno ha bisogno di una tavola di buon suono affidabile, di una seconda opinione e, a volte, di un supporto emotivo solo quando i tempi diventano difficili (cosa che faranno).
2. Hanno "stato lì e fatto ciò".
Forse il vantaggio più ovvio di trovare un mentore di business è che puoi imparare dai loro precedenti errori e successi. Il tuo mentore non ha bisogno di avere esperienza nel tuo settore particolare, anche se aiuta se lo fa, in modo da massimizzare le opportunità di sfruttare le relazioni chiave. Non devono essere aggiornati sulle ultime tendenze o sulla tecnologia: hai altre fonti per questo. Il ruolo del tuo mentore è quello di condividere con te le lezioni della loro esperienza, nella speranza che tu possa apprenderle rapidamente e facilmente.
3. È (di solito) gratuito.
Se hai un budget limitato, questo è un fattore importante. Mentre i buoni allenatori e consulenti possono essere in grado di offrire alcune cose che un mentore non fa, quasi sempre ha un prezzo, di solito di diverse centinaia di dollari (o più) ogni mese. I mentori, tuttavia, sono prontamente disponibili gratuitamente attraverso un numero di organizzazioni, come SCORE (Service Corps Of Retired Executives) e molti altri gruppi. Ma pensa di trattare almeno il tuo mentore a pranzo o al caffè quando ci si incontra.
4. Espandi il tuo social network.
Il tuo mentore, essendo un uomo d'affari con esperienza, è probabile che disponga di una vasta rete e possa offrirti l'accesso a responsabili decisionali molto più esperti di quanto tu non abbia attualmente. E saranno molto più disposti ad aprire quella rete a voi rispetto ad una casuale conoscenza da una riunione di networking.
5. Una relazione di fiducia a lungo termine.
Il tuo mentore non ha altro motivo, nessun servizio o prodotto per venderti. Ciò combinato con la loro esperienza crea una buona base per la fiducia. E mentre la relazione si sviluppa nel tempo, quella fiducia può diventare ancora più forte. Inoltre, il tuo tempo con loro diventa sempre più efficiente man mano che diventano sempre più familiari con te e il tuo business.
Come puoi vedere, i premi sono potenzialmente ottimi per portare un mentore di business, e il rischio è inesistente.
Non hai nulla da perdere e tutto da guadagnare trovando un buon mentore. Ogni imprenditore dovrebbe averne uno.
Questo è il primo di una serie in tre parti sul mentoring aziendale per imprenditori. La prossima settimana vedremo come trovare un mentore e la settimana seguente come sfruttare al meglio il tempo che trascorri con loro.