Link ai corsi di certificazione Six Sigma, ma prima fai i compiti.
La certificazione Six Sigma è una risorsa aziendale preziosa. Six Sigma è uno strumento che consente a te e alla tua azienda di ottimizzare la catena di approvvigionamento e altri processi aziendali. La formazione Six Sigma è coinvolta e intensa e richiede un alto livello di rigore e impegno.
Inoltre, in genere costa denaro per essere completato.
Alcune aziende forniranno ai propri dipendenti la formazione Six Sigma, quindi se stai cercando Six Sigma gratis, inizierei con il tuo datore di lavoro.
Quindi, prova l'American Society for Quality. Possono indicarti tutte le cose legittime nel mondo Six Sigma. Inoltre, Six Sigma Digest può fornire risorse, incluse quelle gratuite. E per gli stessi principi di Six Sigma, puoi dare un'occhiata all'allenamento della cintura bianca gratuita dell'Aveta Business Institute.
Cos'è Six Sigma?
Per un riassunto gratuito dei concetti Six Sigma, continua a leggere ...
Motorola ha implementato il concetto di Six Sigma a metà degli anni '80 come mezzo per cercare miglioramenti del processo nelle sue operazioni di produzione. Da allora, il termine è diventato sinonimo di ottimizzazione dei processi.
In breve, i progetti Six Sigma sono disciplinati, guidati dai dati e progettati per migliorare i processi identificando e rimuovendo le cause di difetti o errori e riducendo al minimo la variabilità.
I progetti Six Sigma sono solitamente guidati da professionisti formati (e tipicamente certificati) nelle tecniche Six Sigma.
Il vocabolario Six Sigma a volte può essere fonte di confusione, quindi ecco un primer per iniziare. Se vuoi un'immersione più profonda, prova questo.
Perché si chiama "Six Sigma"?
Il termine Six Sigma deriva dal principio statistico che stabilisce: se si avvia il valore medio del processo e si eliminano i difetti entro sei deviazioni standard della media e il limite delle specifiche più vicine, si elimineranno virtualmente tutti i difetti o gli errori.
Se non sei uno statistico, pensa a Six Sigma guardando una curva a campana ed eliminando gli errori all'interno del grosso pezzo della campana.
Leadership esecutiva
All'interno di qualsiasi progetto Six Sigma, vorrai Leadership esecutiva. Questo ruolo può includere l'amministratore delegato o altri dirigenti. Sono responsabili della creazione di una visione per un'implementazione Six Sigma. Un aspetto importante di avere Executive Leadership è l'aspetto buy-in di esso.
Se vuoi che un progetto abbia successo, è fondamentale che chi in un'organizzazione capisca perché è importante - e chi è importante.
Campione
The Champion è la persona di un'organizzazione che "sostiene" un progetto Six Sigma, come un senior manager che assicura che abbia risorse adeguate e utilizza la propria autorità per superare le barriere organizzative. Il campione si trova al di sotto della leadership esecutiva.
Master Black Belt
La Master Black Belt è un esperto con una vasta esperienza e competenza tecnica in tutti gli aspetti di Six Sigma. La Master Black Belt è responsabile della selezione, della formazione e del mentoring delle cinture nere all'interno di un'organizzazione. Garantiranno inoltre che gli standard del programma Six Sigma vengano mantenuti.
Cintura nera
Una cintura nera è un professionista a tempo pieno e un capo squadra responsabile dell'operazione e del risultato di un progetto Six Sigma.
I corsi di formazione Black Belt prevedono un mese o più di formazione in aula - con uno studio focalizzato su metodi, strumenti statistici e abilità di squadra.
I corsi di formazione sulla cintura nera richiedono anche un progetto Six Sigma completato. I corsi di qualificazione certificati Six Sigma Black Belt sono offerti dall'American Society for Quality (ASQ) e da altre organizzazioni.
Cintura verde
Una cintura verde è stata addestrata nella metodologia Six Sigma e partecipa a progetti come parte del loro lavoro a tempo pieno. Possono lavorare come membri di una squadra, guidati da una cintura nera, o condurre progetti più piccoli, con una cintura nera che funge da mentore.
Sponsor del progetto
Lo sponsor del progetto è un manager che può sottoscrivere risorse, definire obiettivi e valutare i risultati. Lo sponsor del progetto è a volte il campione o Executive Leadershop.
Big Y e Little y
L'obiettivo di alto livello che un progetto Six Sigma cerca di migliorare è noto come Big Y.
Il Big Y viene spesso utilizzato per generare pochi obiettivi operativi che devono essere migliorati per raggiungere l'obiettivo Big Y.
DMAIC
Le cinque fasi principali del processo Six Sigma; Definire, misurare, analizzare, migliorare e controllare.
Definire
- Definire il cliente e le sue aspettative
- Definire i processi aziendali interessati
- Definire i confini del progetto
- Crea una mappa del processo
- Definire le metriche, tra cui Big Y e little y
- Formare un team di progetto
- Sviluppa una carta del progetto
Misurare
- Raccogliere dati e misurare i processi esistenti
Analizzare
- Analizza i dati raccolti
- Identificare le lacune tra prestazioni esistenti e desiderate
- Identificare le fonti di variazione
- Decidi i processi da migliorare
Migliorare
- Proporre soluzioni
- Effettuare studi pilota, testare e valutare le soluzioni proposte
- Sviluppa un piano di implementazione
Controllo
- Implementare processi per garantire miglioramenti sostenibili
- Sviluppare procedure, piani di controllo e formare il personale