Ti ricordi il tuo primo banco di limonata? La formula può essere semplice, ma questa impresa di quartiere a prova di tempo ha tutti gli elementi di un'azienda in miniatura in miniatura. Dai un'occhiata e considera come questi principi potrebbero applicarsi alla tua attività nascente.
01 - Costi di avvio
Quando si calcolano i costi di avvio, è essenziale considerare sia il mercato che il prodotto che si desidera produrre. Nella nostra analisi infografica, il costo di avvio di una limonata nel mondo di oggi sarebbe compreso tra meno di $ 10 a quasi $ 400 per uno stand pre-fab ordinato da Internet e un estrattore di succo fantasia Breville.
Nel calcolare i costi di avvio , tieni presente che probabilmente avrai bisogno di alcuni mesi di finanziamento per coprire le spese prima ancora di aprire per le imprese. E una volta che inizierai a funzionare, probabilmente ci vorrà molto tempo prima che l'azienda si sostenga da sola. Quando ti avvicini alle banche e agli altri istituti di credito per denaro, cerca di includere un ammortizzatore sostanziale per le operazioni iniziali per assicurarti di avere abbastanza denaro per creare un ufficio, prendere ordini, assumere dipendenti se necessario e coprire altri costi correlati
02 - Prezzi
Nella nostra infografica, abbattiamo le dinamiche del prezzo di una tazza di limonata, che sono piuttosto tipiche tra le aziende. Dovrai pensare a:
- Volume del traffico pedonale
- Domanda o percentuale di passanti che acquisteranno il tuo prodotto
- Sensibilità al prezzo: cosa sono le persone disposte a pagare per il tuo prodotto
- Temperatura: nel gioco della limonata, una giornata calda può fare la differenza nel desiderio del cliente di pagare un premio per il tuo prodotto.
È interessante notare come alcuni imprenditori appassionati di limonata stiano sperimentando il "libero" come modello di business.
Vogliamo tutti fare più soldi nelle nostre imprese. Per fare ciò, è necessario considerare i metodi più comuni per aumentare i profitti: aumentare la quantità venduta, aumentare i prezzi o tagliare le spese.
03 - Produzione
Un'azienda familiare è comune, ma piena di pericoli. Come incoraggia i tuoi figli a fare affari senza essere oppressivi? Come dividi equamente il lavoro tra parenti che potrebbero avere competenze diverse? E quali tipi di sacrifici sono unici tra le imprese familiari?
04 - Marketing
I cosiddetti " growth hacker " cercano un'esperienza "spalmabile" o sociale quando cercano un gancio per far crescere un'azienda. Ad esempio, il servizio di auto Uber ha rapidamente guadagnato la trazione nei suoi mercati principali perché era un modo molto più semplice per spostarsi rispetto a chiamare o chiamare un taxi. E poiché l'esperienza di portare un Uber a una festa o a un club è così sociale, è diventata una "esperienza espandibile".