Compresa la gestione e le risorse umane nel tuo piano aziendale

Di chi hai bisogno per aiutarti a riuscire?

Come start-up, sviluppare il tuo business plan non è un compito facile. Anche se non hai mai sviluppato un piano prima d'ora, è fondamentale iniziare ora perché il tuo piano aziendale non solo guiderà le tue azioni man mano che decollerai il tuo business, ma manterrà la tua attività in linea mentre cresce la tua attività. I componenti chiave da includere nel piano aziendale sono una descrizione della filosofia e delle esigenze della struttura organizzativa (compresa la gestione e le risorse umane), il numero di dipendenti che intendi assumere, il modo in cui gestirai i dipendenti e i costi stimati del personale .

Inizia descrivendo la tua squadra

Inizia il tuo piano delineando la tua esperienza e le tue capacità manageriali e quelle del tuo team, i ruoli di ciascun membro del tuo team e qualsiasi particolare area di forza o carenza nella tua formazione del personale.

Non preoccuparti se non hai un team completo sul posto quando scrivi il tuo piano. È sufficiente utilizzare questa sezione per delineare la struttura organizzativa insieme alle descrizioni del lavoro, come si prevede di reclutare i membri chiave del team e quali saranno le loro responsabilità. Questa sezione dovrebbe apparire come una piramide con te in alto e probabilmente avrà posizioni laterali. Sii il più specifico possibile quando definisci le responsabilità dei dipendenti perché questo è ciò che guiderà la tua attività.

Persino i Praticanti solisti usano i gesti delle risorse umane

Anche se non hai assunto un ampio team di gestione, se prevedi di assumere dipendenti non manageriali (come venditori o impiegati), dovresti prendere in considerazione l'assunzione di un responsabile delle risorse umane.

Per lo meno si dovrebbe usare una società di consulenza HR. La gestione delle risorse umane richiede un'enorme quantità di tempo e scartoffie, e un consulente HR esperto sarà in grado di ottenere rapidamente il tuo programma di gestione stipendi e benefici attivo e funzionante, offrendoti più tempo per concentrarti sulla crescita del business.

Le responsabilità delle risorse umane dovrebbero includere:

• Gestione FICA e tasse di disoccupazione e pratiche burocratiche
• Garantire il rispetto della legge sul congedo per malattia e famiglia
• Rimanere in cima ai documenti IRS

La parte HR del tuo piano

Quando sviluppi la parte delle risorse umane del tuo piano aziendale, inizia includendo una breve panoramica della tua strategia delle risorse umane. Gli investitori potrebbero essere curiosi di sapere come gestire il tuo libro paga e i relativi costi di amministrazione, oltre al tipo di cultura aziendale che intendi creare.

Articoli specifici da includere nella sezione Risorse umane:

• Scala salariale: chiarire gli stipendi di mercato ragionevoli per dirigenti e non dirigenti.
• Tempo di vacanza: non è richiesto dalla legge, ma la maggior parte delle aziende offre tempo di vacanza per rimanere competitivi e mantenere i dipendenti aggiornati. Inoltre, delineare come matureranno i tempi di ferie man mano che il possesso cresce perché questo rappresenta un costo di manodopera.
• Assicurazione: l'assicurazione sanitaria è un vantaggio comune, anche se i prezzi alle stelle hanno costretto molte aziende a ridurre questo vantaggio. Se non puoi permetterti un piano sanitario, cerca di sovvenzionarne uno con i dipendenti che pagano il resto. In alternativa, chiedere se un rappresentante dell'assicurazione professionale può aiutarti a ottenere una tariffa maggiorata.
• Ulteriori vantaggi: Altre cose da considerare includono l'assicurazione sulla vita, un 401 (k) e fondi corrispondenti, ferie in lutto, festività religiose e galleggianti e una potenziale struttura di bonus.

Potrebbe essere opprimente contemplare questi benefici e i loro costi nelle prime fasi della creazione della tua attività, ma in un mercato del lavoro competitivo, la tua azienda deve offrire abbastanza per invogliare persone qualificate e, cosa più importante, per renderle felici.