Walmart vuole risparmiare denaro
La storia di Walmart
Walton era conosciuto come "Mr. Sam" per tutto il suo mandato alla guida del suo impero. La sua dichiarazione di missione per il primo Walmart in Rogers era "I prezzi più bassi, sempre e ovunque". Il concetto ha funzionato perché Walton e la sua famiglia erano orgogliosi proprietari di 24 negozi entro i prossimi cinque anni, raggiungendo $ 12,7 milioni di vendite.
Due anni dopo, la società ha incorporato come "Wal-Mart Stores, Inc."
Ma Walton non aveva ancora finito. Voleva i suoi negozi sotto i riflettori nazionali. Walmart è diventato pubblico nel 1970 con le azioni offerte a $ 16,50. Nel 1972, Wal-Mart Stores, Inc. aveva 51 negozi e vendite di $ 78 milioni. Questo aumento a 276 negozi e $ 1 miliardo di vendite annuali negli anni '80. Walmart aprì il primo Sam's Club in Oklahoma nel 1983 e il primo Walmart Supercenter aprì nel Missouri cinque anni dopo. Era il rivenditore numero 1 nel paese entro il 1990.
Sam Walton è morto nel 1992 all'età di 74 anni. Il quartier generale di Walmart si trova ancora a Bentonville, in Arkansas, dove ha iniziato tutto.
La dichiarazione di missione e scopo di Wal-Mart (WMT)
La dichiarazione di missione attualmente pubblicizzata di Wal-Mart e il suo slogan pubblicitario sono gli stessi: "Salviamo i soldi delle persone in modo che possano vivere meglio".
Oltre a questa dichiarazione di intenti, la società guarda al suo fondatore per lo "scopo" dell'azienda. Quando ha ricevuto la Presidential Medal of Freedom dal presidente George HW
Bush nel 1992 poco prima della sua morte, ha detto Sam Walton accettando il premio:
"Se lavoriamo insieme, abbasseremo il costo della vita per tutti ... daremo al mondo l'opportunità di vedere cosa vuol dire salvare e avere una vita migliore".
Politiche, principi e regole
Walmart ha sviluppato alcune politiche, principi, regole, procedure e procedure uniche nel corso degli anni che costituiscono la cultura aziendale del negozio:
- Politica delle porte aperte : le porte dei dirigenti sono aperte ai dipendenti a tutti i livelli
- Regola del tramonto: rispondere alle domande dei dipendenti, dei clienti e dei fornitori nello stesso giorno in cui vengono ricevute le domande
- Procedura di Grass Roots: acquisizione di suggerimenti e idee dal piano vendite e dalle prime linee
- 3 Credenze e valori di base: rispetto per l'individuo, servizio ai nostri clienti e ricerca dell'eccellenza
- La regola dei 10 piedi: stabilire un contatto visivo, salutare e offrire aiuto ai clienti che arrivano a 10 piedi
- Servant Leadership: i leader sono in servizio per la loro squadra
- The Wal-Mart Cheer: un vero e proprio canto strutturato che è stato creato dal fondatore Sam Walton per sollevare il morale ogni mattina. Ha avuto l'idea dopo aver visitato un impianto di produzione coreano nel 1975.
Walmart ha promesso di affondare $ 2,7 milioni nella sua forza lavoro per un periodo di due anni nel 2015. L'iniziativa ha incluso programmi di formazione per i dipendenti e un aumento salariale minimo a $ 9 l'ora.